01
Programm- und Projektleitung
Umfang, Termine, Budget und Abnahme in einer Hand. Klassisch, agil oder hybrid — je nachdem, was das Vorhaben verlangt.
Leistungen
Was ich übernehme.
Ganze Vorhaben oder klar abgegrenzte Teile daraus — mit vereinbarten Ergebnissen und nachvollziehbarem Aufwand.
Das Muster
Mehrere Akteure, ein verbindliches Regelwerk.
Fast jedes meiner Vorhaben hat dieselbe Struktur. Genau dort liegt meine Arbeit: an den Schnittstellen dazwischen.
Steuerung
Vorhaben führen.
02
Projektrettung
Vorhaben, die aus dem Takt geraten sind: ehrliche Bestandsaufnahme, neuer Plan, wieder entscheidungsfähig.
03
PMO und Berichtswesen
Statusmodelle und Gremienvorlagen, auf deren Grundlage die Leitung tatsächlich entscheidet.
Technik
Systeme verbinden.
04
Datenstandards und Integration
Schnittstellenkonzepte entlang verbindlicher europäischer Normen im Schienenverkehr und darüber hinaus.
05
Anforderungsmanagement
Von der fachlichen Anforderung zur prüfbaren Leistungsbeschreibung mit klaren Abnahmekriterien.
06
Dienstleistersteuerung
Mehrere Partner in Generalunternehmer- und Konsortialkonstellationen koordinieren — bis zur Übergabe in den Betrieb.
Kaufmännisch
Projekte wirtschaftlich führen.
07
Change Requests und Nachträge
Zusätzlichen Bedarf früh erkennen, sauber abgrenzen, kalkulieren und vertraglich sichern.
08
Projektwirtschaftlichkeit
Zahlungsmeilensteine planen und durchsetzen, Budgetabweichungen sichtbar machen, bevor sie teuer werden.
09
Angebotskalkulation
Aufwände schätzen, Standard von Individualleistung trennen, Preise begründbar bilden.
Regulatorik
Nachweisbar sicher.
10
Informationssicherheit
Geltungsbereich bestimmen, Nachweise aufbauen, Audits vorbereiten — verzahnt mit dem bestehenden Qualitätsmanagement.
11
Qualitätsmanagement
Überwachungsaudits und Rezertifizierung begleiten, Prozesse aktuell und prüffähig halten.
12
Richtlinien und Audits
Interne Richtlinien, etwa zum Einsatz von KI-Werkzeugen, und Begleitung externer Kunden- und Lieferantenaudits.
Zusammenarbeit
Klar abgerechnet.
- Tagessatz — auf Basis nachgewiesener Projekttage
- Kostensicherheit — auf Wunsch Aufwandsschätzung mit Budgetobergrenze, Überschreitung nur nach schriftlicher Freigabe
- Festpreis — möglich für klar abgegrenzte Arbeitspakete
- Einstieg — eine bewusst kurze erste Beauftragung
- Einsatz — remote und vor Ort, deutschlandweit und in Europa
Passt eines davon zu Ihrem Vorhaben?
Beschreiben Sie kurz die Lage — ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.